Laso acquires French transport company

21/09/21-FR bas de page

Laso neemt Frans transportbedrijf over

Laso heeft via dochteronderneming Laso France het Franse transportbedrijf STDR-TEDL overgenomen.
Deze overname maakt deel uit van Laso's internationale uitbreidingsproject

STDR-TEDL, opgericht in 1984, heeft zijn hoofdkantoor in St. Étienne, Frankrijk, en heeft een jaarlijkse omzet van € 5 miljoen. De overname is bedoeld om het in Portugal gevestigde Laso dichter bij zijn klanten in Frankrijk te plaatsen en gebruik te maken van de technische knowhow, ervaring en ondersteunende diensten van STDR-TEDL-personeel, aldus het bedrijf.

Deze overname maakt deel uit van Laso's internationale expansieproject dat in 2009 begon.

Met acht vestigingen in Spanje, Duitsland, Nederland, Italië, Frankrijk, Slovenië, Mozambique en Marokko, heeft Laso 1.100 medewerkers in dienst en meer dan 2.000 machines.
Info LASO

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

21/09/21

Laso rachète une société de transport française

Laso, via sa filiale Laso France, a acquis la société de transport française STDR-TEDL.
Cette acquisition s'inscrit dans le projet d'expansion internationale de Laso

Fondée en 1984, STDR-TEDL a son siège à Saint-Étienne, en France, et réalise un chiffre d'affaires annuel de 5 millions d'euros. L'acquisition vise à rapprocher Laso, dont le siège est au Portugal, de ses clients en France et à utiliser le savoir-faire technique, l'expérience et les services d'assistance du personnel de STDR-TEDL, a déclaré la société.

Cette acquisition s'inscrit dans le cadre du projet d'expansion internationale de Laso qui a débuté en 2009.

Avec huit succursales en Espagne, en Allemagne, aux Pays-Bas, en Italie, en France, en Slovénie, au Mozambique et au Maroc, Laso emploie 1 100 personnes et dispose de plus de 2 000 équipements.
Infos LASO

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------