R.E.News future Technology-Decoding BIM Adoption for a Smarter Construction Future

 29/10/25-FR-English-NL-footer

Décoder l’adoption du BIM : vers une construction plus intelligente

Image-R.E.News©

Le Building Information Modelling (BIM), longtemps présenté comme le pilier de la transformation numérique du secteur AEC (architecture, ingénierie, construction), promet efficacité, collaboration et réduction des coûts. Pourtant, son adoption reste inégale. Trop souvent, les outils existent, mais la culture d’entreprise ne suit pas.

Une étude menée par la China University of Mining and Technology vient éclairer ce paradoxe. En analysant 62 recherches internationales couvrant plus de 11 000 participants à travers 13 pays, les chercheurs ont revisité dix ans de littérature pour comprendre ce qui fait réellement décoller le BIM. Leur approche s’appuie sur le cadre TOE (Technologie – Organisation – Environnement), enrichi du modèle d’acceptation technologique (TAM).

Leur verdict ?
Ce ne sont pas les technologies les plus avancées qui déterminent le succès, mais la compatibilité et la culture. Lorsque le BIM s’intègre naturellement aux méthodes existantes, l’adoption s’accélère. Et plus encore, les entreprises dotées d’une culture ouverte à l’innovation sont celles où le BIM prospère. Les chercheurs montrent que cette dimension culturelle pèse plus lourd que le simple soutien de la direction.

Autre découverte majeure : la mimétique, ou la tendance à imiter les pairs performants, est un moteur plus puissant que les obligations réglementaires. Voir un concurrent remporter un contrat grâce au BIM vaut souvent mieux qu’un décret pour inciter à agir.

Enfin, les auteurs rappellent que le facteur humain reste central. La transformation numérique ne se décrète pas : elle s’incarne dans les pratiques, les mentalités et la confiance.

En redéfinissant l’adoption du BIM comme un écosystème collectif plutôt qu’un simple choix technologique, cette méta-analyse ouvre la voie à une nouvelle ère de construction intelligente, connectée et collaborative — où l’innovation ne se mesure plus seulement en données, mais en culture partagée.
NJC.© Info China University of Mining and Technology Revisiting what factors promote BIM adoption more effectively through the TOE framework: A meta-analysis

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 29/10/25-English

Decoding BIM Adoption: Towards Smarter Construction

Image-R.E.News©

Building Information Modeling (BIM), long presented as the cornerstone of the digital transformation of the AEC (architecture, engineering, construction) sector, promises efficiency, collaboration, and cost reduction. Yet, its adoption remains uneven. Too often, the tools exist, but the corporate culture lags behind.

A study conducted by the China University of Mining and Technology sheds light on this paradox. By analyzing 62 international studies covering more than 11,000 participants across 13 countries, the researchers revisited ten years of literature to understand what truly drives BIM adoption. Their approach is based on the TOE (Technology – Organization – Environment) framework, enhanced by the Technology Acceptance Model (TAM).

Their verdict?
It's not the most advanced technologies that determine success, but compatibility and culture. When BIM integrates naturally with existing methods, adoption accelerates. Even more importantly, companies with a culture open to innovation are those where BIM thrives. The researchers show that this cultural dimension carries more weight than simple management support.

Another major finding: mimicry, or the tendency to imitate high-performing peers, is a more powerful driver than regulatory obligations. Seeing a competitor win a contract thanks to BIM is often more effective than a decree in encouraging action.

Finally, the authors remind us that the human factor remains central. Digital transformation cannot be mandated: it is embodied in practices, mindsets, and trust.

By redefining BIM adoption as a collective ecosystem rather than a simple technological choice, this meta-analysis paves the way for a new era of intelligent, connected, and collaborative construction—where innovation is no longer measured solely in data, but in shared culture.
NJC.© Info China University of Mining and Technology Revisiting what factors promote BIM adoption more effectively through the TOE framework: A meta-analysis

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 29/10/25-NL

De adoptie van BIM ontcijferd: Op weg naar slimmere bouw

Image-R.E.News©

Building Information Modeling (BIM), al lang aangeprezen als de pijler van digitale transformatie in de AEC-sector (architectuur, engineering en bouw), belooft efficiëntie, samenwerking en kostenbesparing. Toch blijft de acceptatie ervan ongelijkmatig. De tools bestaan ​​maar al te vaak, maar de bedrijfscultuur volgt niet.

Een onderzoek van de China University of Mining and Technology werpt licht op deze paradox. Door 62 internationale onderzoeken met meer dan 11.000 deelnemers uit 13 landen te analyseren, hebben de onderzoekers tien jaar literatuur opnieuw bestudeerd om te begrijpen wat BIM echt succesvol maakt. Hun aanpak is gebaseerd op het TOE-framework (Technologie-Organisatie-Omgeving), aangevuld met het Technology Acceptance Model (TAM).

Hun oordeel?
Het zijn niet de meest geavanceerde technologieën die succes bepalen, maar compatibiliteit en cultuur. Wanneer BIM op natuurlijke wijze integreert met bestaande methoden, versnelt de acceptatie. Bovendien floreren BIM-bedrijven met een cultuur die openstaat voor innovatie. Onderzoekers tonen aan dat deze culturele dimensie zwaarder weegt dan simpele managementondersteuning.

Een andere belangrijke ontdekking: mimetiek, of de neiging om goed presterende collega's te imiteren, is een krachtigere drijfveer dan wettelijke vereisten. Een concurrent een contract zien winnen dankzij BIM is vaak effectiever dan een decreet om tot actie aan te zetten.

Tot slot benadrukken de auteurs dat de menselijke factor centraal blijft staan. Digitale transformatie kan niet worden opgelegd: het is verankerd in werkwijzen, mentaliteit en vertrouwen.

Door BIM-implementatie te herdefiniëren als een collectief ecosysteem in plaats van een simpele technologische keuze, effent deze meta-analyse de weg voor een nieuw tijdperk van slimme, verbonden en collaboratieve bouw – waarin innovatie niet langer uitsluitend wordt gemeten in data, maar in een gedeelde cultuur.
NJC.© Info China University of Mining and Technology Revisiting what factors promote BIM adoption more effectively through the TOE framework: A meta-analysis

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------