R.E.News future Technology-Zachry Construction Leverages Planera Precision Planning for Smarter Scheduling

30/05/25-FR-English-NL-footer

Zachry Construction s'appuie sur Planera Precision Planning pour une planification plus intelligente

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Dans le cadre de sa transformation numérique, Zachry Construction Corporation s'est associée à Planera pour repenser la gestion des ressources de son vaste portefeuille d'infrastructures. Reconnue pour son solide historique dans le génie civil lourd, l'adoption par Zachry de la plateforme de planification visuelle CPM (Critical Path Method) de Planera marque un tournant dans la manière dont les grands acteurs repensent les rouages ​​de la réalisation de projets.

Basée à San Antonio, au Texas, Zachry n'est pas une novice en matière de grands projets ou d'infrastructures complexes. Forte de plus d'un siècle d'expertise en construction, l'entreprise privée a marqué de son empreinte les systèmes de transport, les réseaux de distribution et les structures emblématiques du monde entier. Classée 222e au classement ENR 400 et générant plus de 500 millions de dollars de chiffre d'affaires en 2024, la décision de Zachry de moderniser ses contrôles de projet souligne sa volonté de rester à la pointe du progrès.

Dans un secteur où le temps, c'est de l'argent et où les marges sont souvent très faibles, une planification efficace des ressources peut faire toute la différence entre profits et pertes. Avec 25 projets simultanés sous gestion, le défi de Zachry n'était pas seulement la taille, mais aussi le déploiement optimal de ses équipes, de ses machines et de ses matériaux.

C'est ici qu'est né Planera : un outil de planification élégant et visuel, conçu pour donner un nouveau souffle à ce qui était traditionnellement un processus lourd et complexe, basé sur des feuilles de calcul. Ranjeet Gadhoke, vice-président du contrôle de projet chez Zachry, l'a exprimé sans détour : « Nous avons modernisé un processus traditionnel et pouvons désormais utiliser les ressources, des équipes aux grues, beaucoup plus efficacement. Planera nous permet de le faire avec une telle efficacité que nous pouvons même lier les primes des employés à une bonne gestion de nos ressources.»
De la Riverwalk à la frontière du GNL

Le portefeuille de projets de Zachry est une vitrine de l'ambition de l'ingénierie. De l'extension du célèbre Riverwalk de San Antonio à la construction de l'aéroport international de la ville, en passant par le soutien au développement du terminal GNL de Golden Pass, leur portée est vaste et techniquement exigeante.

Avec l'intégration de Planera au cœur de ses opérations, Zachry bénéficie d'une meilleure visibilité sur la répartition de la main-d'œuvre, des équipements et du temps. Cette visibilité est déjà porteuse de bénéfices, non seulement en termes d'efficacité, mais aussi de résultats financiers. Les implications s'étendent à plus de 5 500 projets à travers le monde, chacun étant un puzzle de personnes, de tâches et de machines nécessitant une planification synchronisée.

Nitin Bhandari, PDG de Planera, a souligné les avantages plus larges : « Dans un secteur caractérisé par des marges faibles, Planera aide Zachry à accroître la rentabilité de l'entreprise, et nous sommes ravis de pouvoir avoir un impact aussi significatif sur l'activité de notre partenaire.»
Visualiser une meilleure façon de construire

Le logiciel de Planera n'est pas un simple outil de planification : c'est une refonte visuelle du modèle CPM traditionnel. Plutôt que d'enfouir les responsables de projet dans des diagrammes de Gantt statiques ou des grilles Excel, cette plateforme permet aux équipes d'interagir avec les échéanciers en temps réel, d'explorer des scénarios hypothétiques et de corriger le tir à la volée.

Cette agilité est particulièrement essentielle à une époque où les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, les pénuries de main-d'œuvre et les conditions météorologiques extrêmes peuvent mettre des bâtons dans les roues. Grâce à Planera, les équipes de Zachry peuvent réagir plus rapidement, recalibrer avec plus de précision et garantir le bon déroulement des travaux, même en cas d'imprévu.

Zachry rejoint une liste de clients prestigieux qui ont adopté la technologie de Planera. La plateforme est déjà utilisée par Granite, Barton Malow, Big-D Construction et Blach Construction, des entreprises reconnues pour leurs approches avant-gardistes en matière de gestion de projet.

En coulisses, Planera bénéficie du soutien d'un florilège du capital-risque : Sierra Ventures, Sorenson, Brick & Mortar Ventures, Prudence et Firebolt. Cette confiance des investisseurs a permis à l'entreprise d'affiner son offre et d'étendre sa présence dans le secteur de la construction en plein essor en Amérique du Nord.

Le partenariat entre Zachry et Planera n'est pas seulement une mise à niveau technologique : c'est une étude de cas sur la manière dont les entreprises de construction peuvent pérenniser leurs opérations. Grâce à une planification basée sur les données qui associe efficacité et récompenses pour les employés, Zachry a fait un bond en avant culturel. Il ne s'agit plus seulement de construire des routes ou des terminaux ; il s'agit de construire plus intelligemment.

À l'avenir, cette collaboration offre des enseignements aux autres entreprises confrontées à des méthodes de planification obsolètes. L'époque des feuilles de calcul et des post-it déconnectés est révolue. Comme le montre l'histoire de Zachry, adopter les bons outils peut permettre d'atteindre de nouveaux niveaux de rentabilité, d'harmonisation des équipes et de réussite des projets.

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30/05/25-English

Zachry Construction Leverages Planera Precision Planning for Smarter Scheduling

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In a bold stride toward digital transformation, Zachry Construction Corporation has partnered with Planera to revamp how it manages resources across its expansive infrastructure portfolio. Known for its deep-rooted history in heavy civil construction, Zachry’s adoption of Planera’s visual Critical Path Method (CPM) scheduling platform signals a shift in how major players are rethinking the nuts and bolts of project delivery.

Based in San Antonio, Texas, Zachry is no newcomer to big builds or complex infrastructure. With more than a century of construction expertise under its belt, the privately owned company has left its mark on transportation systems, utility grids, and iconic structures across the globe. Ranked #222 in the ENR 400 and generating over $500 million in revenue in 2024, Zachry’s decision to modernise its project controls underscores its commitment to staying ahead of the curve.

In an industry where time is money and margins are often razor-thin, efficient resource scheduling can mean the difference between profit and loss. With 25 simultaneous projects under management, Zachry’s challenge wasn’t just scale, but how to deploy its teams, machinery, and materials with optimal precision.

Enter Planera: a sleek, visual scheduling tool designed to breathe new life into what has traditionally been a clunky, spreadsheet-heavy process. Ranjeet Gadhoke, Zachry’s Vice President of Project Controls, put it bluntly: “We’ve modernised an old-school process and can now use resources from crews to cranes much more efficiently. Planera allows us to do this so effectively that we’re even able to tie employee bonuses to managing our resources well.”
From the Riverwalk to the LNG Frontier

Zachry’s project portfolio reads like a showcase of engineering ambition. From extending San Antonio’s famed Riverwalk to building the city’s international airport and supporting the Golden Pass LNG terminal development, their reach is broad and technically demanding.

With Planera now woven into the fabric of its operations, Zachry is gaining clearer visibility into how it allocates manpower, equipment and time. That clarity is already delivering returns, not just in efficiency, but in the bottom line. The implications stretch across more than 5,500 projects globally—each a puzzle of people, tasks, and machinery needing synchronised planning.

Nitin Bhandari, Planera’s CEO, noted the broader benefits: “In an industry that is characterised by thin margins, Planera is helping Zachry to boost firm-wide profitability, and we’re excited to be able to have such a significant impact on our partner’s business.”
Visualising a Better Way to Build

Planera’s software isn’t just another scheduling tool—it’s a visual rethink of the traditional CPM model. Rather than bury project leads in static Gantt charts or Excel grids, it allows teams to interact with timelines in real time, explore what-if scenarios, and course-correct on the fly.

That agility is especially critical in an era where supply chain disruptions, labour shortages and extreme weather can throw a spanner in the works. With Planera, Zachry’s teams can react faster, recalibrate more precisely, and ensure that construction stays on track, even when the unexpected hits.

Zachry joins a roster of high-profile clients who’ve embraced Planera’s technology. The platform is already in use at Granite, Barton Malow, Big-D Construction, and Blach Construction—firms known for their forward-thinking project management approaches.

Behind the scenes, Planera is backed by a who’s-who of venture capital: Sierra Ventures, Sorenson, Brick & Mortar Ventures, Prudence, and Firebolt. That level of investor confidence has helped the company refine its offering and scale its presence across North America’s booming construction sector.

The partnership between Zachry and Planera isn’t just a tech upgrade—it’s a case study in how construction firms can future-proof operations. With data-driven scheduling that links efficiency to employee rewards, Zachry has taken a cultural leap forward. It’s no longer just about building roads or terminals; it’s about building smarter.

Looking ahead, the collaboration offers lessons for other firms wrestling with outdated scheduling methods. The days of disconnected spreadsheets and post-it notes are fading fast. As Zachry’s story shows, embracing the right tools can unlock new levels of profitability, team alignment, and project success.

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30/05/25-NL

Zachry Construction maakt gebruik van Planera Precision Planning voor slimmere planning

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In een gedurfde stap richting digitale transformatie is Zachry Construction Corporation een partnerschap aangegaan met Planera om de manier waarop het bedrijf resources beheert binnen zijn uitgebreide infrastructuurportfolio te vernieuwen. Zachry, bekend om zijn diepgewortelde geschiedenis in de zware civiele bouw, markeert de implementatie van Planera's visuele Critical Path Method (CPM)-planningsplatform een ​​verschuiving in de manier waarop grote spelers de details van projectuitvoering heroverwegen.

Zachry, gevestigd in San Antonio, Texas, is geen nieuwkomer in grote bouwprojecten of complexe infrastructuur. Met meer dan een eeuw aan bouwexpertise heeft het particuliere bedrijf zijn stempel gedrukt op transportsystemen, nutsnetwerken en iconische bouwwerken over de hele wereld. Met een 222e plaats in de ENR 400 en een omzet van meer dan $ 500 miljoen in 2024, onderstreept Zachry's beslissing om zijn projectbeheer te moderniseren zijn toewijding om voorop te blijven lopen.

In een sector waar tijd geld is en de marges vaak flinterdun zijn, kan efficiënte resourceplanning het verschil betekenen tussen winst en verlies. Met 25 gelijktijdige projecten onder beheer was de uitdaging voor Zachry niet alleen de schaal, maar ook hoe ze hun teams, machines en materialen met optimale precisie konden inzetten.

Maak kennis met Planera: een gestroomlijnde, visuele planningstool die is ontworpen om nieuw leven te blazen in wat traditioneel een omslachtig, spreadsheet-zwaar proces was. Ranjeet Gadhoke, Vice President Project Controls bij Zachry, vat het botweg samen: "We hebben een ouderwets proces gemoderniseerd en kunnen nu veel efficiënter gebruikmaken van resources, van personeel tot kranen. Planera stelt ons in staat dit zo effectief te doen dat we zelfs bonussen voor onze medewerkers kunnen koppelen aan goed resourcebeheer."
Van de Riverwalk tot de LNG Frontier

Zachry's projectportfolio leest als een showcase van technische ambitie. Van de uitbreiding van San Antonio's beroemde Riverwalk tot de bouw van de internationale luchthaven van de stad en de ondersteuning van de ontwikkeling van de Golden Pass LNG-terminal, hun bereik is breed en technisch veeleisend.

Nu Planera verweven is met de kern van zijn activiteiten, krijgt Zachry duidelijker inzicht in hoe het bedrijf mankracht, apparatuur en tijd indeelt. Die duidelijkheid levert nu al rendement op, niet alleen qua efficiëntie, maar ook qua winst. De implicaties strekken zich uit over meer dan 5500 projecten wereldwijd – elk een puzzel van mensen, taken en machines die een gesynchroniseerde planning nodig hebben.

Nitin Bhandari, CEO van Planera, merkte de bredere voordelen op: "In een sector die gekenmerkt wordt door krappe marges, helpt Planera Zachry de winstgevendheid van het hele bedrijf te verhogen, en we zijn verheugd dat we zo'n significante impact kunnen hebben op de business van onze partner."
Een betere manier van bouwen visualiseren

De software van Planera is niet zomaar een planningstool – het is een visuele heroverweging van het traditionele CPM-model. In plaats van projectleads te begraven in statische Gantt-diagrammen of Excel-rasters, stelt het teams in staat om in realtime met tijdlijnen te werken, 'what if'-scenario's te verkennen en direct bij te sturen.

Die flexibiliteit is vooral cruciaal in een tijdperk waarin verstoringen in de toeleveringsketen, personeelstekorten en extreem weer roet in het eten kunnen gooien. Met Planera kunnen de teams van Zachry sneller reageren, nauwkeuriger herijken en ervoor zorgen dat de bouw op schema blijft, zelfs wanneer er onverwachte dingen gebeuren.

Zachry sluit zich aan bij een reeks vooraanstaande klanten die de technologie van Planera hebben omarmd. Het platform wordt al gebruikt door Granite, Barton Malow, Big-D Construction en Blach Construction – bedrijven die bekend staan ​​om hun vooruitstrevende projectmanagementaanpak.

Achter de schermen wordt Planera ondersteund door een keur aan durfkapitaalbedrijven: Sierra Ventures, Sorenson, Brick & Mortar Ventures, Prudence en Firebolt. Dat niveau van vertrouwen onder investeerders heeft het bedrijf geholpen zijn aanbod te verfijnen en zijn aanwezigheid in de bloeiende bouwsector van Noord-Amerika op te schalen.

De samenwerking tussen Zachry en Planera is niet zomaar een technologische upgrade – het is een casestudy van hoe bouwbedrijven hun activiteiten toekomstbestendig kunnen maken. Met datagestuurde planning die efficiëntie koppelt aan beloningen voor werknemers, heeft Zachry een culturele sprong voorwaarts gemaakt. Het gaat niet langer alleen om het bouwen van wegen of terminals; het gaat om slimmer bouwen.

Vooruitkijkend biedt de samenwerking lessen voor andere bedrijven die worstelen met verouderde planningsmethoden. De tijd van losse spreadsheets en post-its verdwijnt snel. Zoals Zachry's verhaal laat zien, kan het omarmen van de juiste tools nieuwe niveaus van winstgevendheid, teamafstemming en projectsucces bereiken.

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