R.E.News International-JLG takes hands-on approach to labour shortage

 10/12/25-FR-English-NL-footer

JLG : forger les talents de demain, une main sur l’outil, l’autre sur l’avenir

Image-JLG’s School-to-Work (S2W) program. 

Face à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée qui frappe l’industrie américaine, JLG a choisi une voie simple et audacieuse : plutôt que d’attendre les talents, l’entreprise a décidé de les créer.
Dans les ateliers où se construisent les machines qui façonnent les chantiers du pays, une nouvelle génération de techniciens, soudeurs, peintres, assembleurs et ingénieurs prend forme. Une génération née d’un réseau de partenariats avec lycées, écoles techniques et organismes professionnels.

Pour Andy Tacelosky, COO de JLG, le constat est clair : « Il y a plus d’étudiants qui veulent apprendre un métier que de places pour les accueillir. » De cette urgence est né un mouvement.
Le programme School-to-Work, implanté autour des sites de Pennsylvanie, ouvre les portes de l’usine à des lycéens qui y apprendront la soudure, la peinture, l’assemblage ou la robotique tout en gagnant leurs premiers salaires. Les plus avancés rejoignent S2W+, où maintenance, ingénierie et tests leur offrent un avant-goût du terrain. Beaucoup y trouvent ensuite un véritable emploi, parfois une vocation.

En 2025, JLG a étendu cette philosophie au Tennessee grâce à un partenariat avec le TCAT : ici, les cours théoriques côtoient immédiatement la pratique en usine. Les étudiants alternent les équipes, apprennent auprès de spécialistes et découvrent ce que peut être une formation technique moderne, vivante, connectée au réel.

Mais JLG ne s’arrête pas aux futurs talents : l’entreprise investit tout autant dans ceux qui sont déjà là. Ses programmes internes forment des soudeurs et des peintres industriels en quelques semaines, grâce à un savant mélange de cours, de laboratoire et de travail aux côtés de professionnels chevronnés. Là où d’autres peinent à recruter, JLG construit sa propre expertise.

Cette dynamique dépasse largement les murs de l’entreprise. Grâce à des alliances avec des associations professionnelles, des syndicats et des écoles spécialisées, JLG contribue à former des opérateurs et techniciens partout en Amérique du Nord. Via JLG University, des milliers de travailleurs reçoivent chaque année une formation pratique sur les nacelles, les chariots télescopiques et la sécurité ANSI/OSHA.

Au fond, la démarche suit une conviction simple : bâtir une industrie forte passe par les femmes et les hommes qui la font vivre.
« Nous ne préparons pas seulement des gens à occuper un emploi, » confie Tacelosky. « Nous les aidons à construire une carrière, une stabilité, une fierté. Et ce faisant, nous renforçons les métiers, l’industrie et nos communautés. »

Ainsi, dans les classes, les ateliers et les usines, JLG contribue à façonner l’avenir du travail manuel aux États-Unis — un avenir forgé à la main, nourri par l’apprentissage, et porté par une vision résolument humaine.
NJC.© Info JLG

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 10/12/25-English

JLG: Forging Tomorrow's Talents, One Hand on the Tool, the Other on the Future

Image-JLG’s School-to-Work (S2W) program. 

Faced with the skilled labor shortage plaguing American industry, JLG has chosen a simple yet bold path: rather than waiting for talent, the company has decided to cultivate it.
In the workshops where the machines that shape the nation's construction sites are built, a new generation of technicians, welders, painters, assemblers, and engineers is taking shape. This generation is the result of a network of partnerships with high schools, technical colleges, and professional organizations.

For Andy Tacelosky, COO of JLG, the observation is clear: "There are more students who want to learn a trade than there are places available." From this urgent need, a movement was born.
The School-to-Work program, implemented around the Pennsylvania sites, opens factory doors to high school students who will learn welding, painting, assembly, or robotics while earning their first wages. The most advanced students join S2W+, where maintenance, engineering, and testing offer them a taste of real-world experience. Many then find actual jobs there, sometimes even a true calling.

In 2025, JLG extended this philosophy to Tennessee through a partnership with TCAT: here, theoretical courses are immediately combined with hands-on experience in the factory. Students rotate through different teams, learn from specialists, and discover what modern, dynamic, and real-world technical training can be.

But JLG doesn't stop at developing future talent: the company invests just as much in those already employed. Its internal programs train industrial welders and painters in just a few weeks, thanks to a clever mix of classroom instruction, laboratory work, and on-the-job training alongside seasoned professionals. Where others struggle to recruit, JLG builds its own expertise.

This dynamic extends far beyond the company's walls. Through alliances with professional associations, unions, and specialized schools, JLG helps train operators and technicians across North America. Through JLG University, thousands of workers receive hands-on training each year on aerial work platforms, telehandlers, and ANSI/OSHA safety procedures.

Ultimately, this approach stems from a simple conviction: building a strong industry depends on the women and men who work in it.

“We don’t just prepare people for jobs,” says Tacelosky. “We help them build careers, stability, and pride. And in doing so, we strengthen the trades, the industry, and our communities.”

Thus, in classrooms, workshops, and factories, JLG is helping shape the future of manual labor in the United States—a future forged by hand, nurtured by learning, and driven by a decidedly human vision.

NJC.© Info JLG

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 10/12/25-NL

JLG: Het talent van morgen ontwikkelen, met één hand aan het gereedschap, de andere aan de toekomst

Image-JLG’s School-to-Work (S2W) program. 

Geconfronteerd met het tekort aan vakmensen in de Amerikaanse industrie, heeft JLG een eenvoudige maar gedurfde weg gekozen: in plaats van te wachten op talent, heeft het bedrijf besloten het te cultiveren.
In de werkplaatsen waar de machines worden gebouwd die de bouwplaatsen van het land vormgeven, ontstaat een nieuwe generatie technici, lassers, schilders, monteurs en ingenieurs. Deze generatie is het resultaat van een netwerk van partnerschappen met middelbare scholen, technische hogescholen en beroepsorganisaties.

Voor Andy Tacelosky, COO van JLG, is de observatie duidelijk: "Er zijn meer studenten die een vak willen leren dan er beschikbare plaatsen zijn." Vanuit deze dringende behoefte ontstond een beweging.
Het School-to-Work-programma, geïmplementeerd op de locaties in Pennsylvania, opent fabrieken voor middelbare scholieren die leren lassen, schilderen, monteren of robotica, terwijl ze hun eerste loon verdienen. De meest gevorderde studenten sluiten zich aan bij S2W+, waar onderhoud, engineering en testen hen een voorproefje van de praktijkervaring bieden. Velen vinden er vervolgens een echte baan, soms zelfs een echte roeping.

In 2025 breidde JLG deze filosofie uit naar Tennessee via een samenwerking met TCAT: hier worden theoretische cursussen direct gecombineerd met praktijkervaring in de fabriek. Studenten rouleren door verschillende teams, leren van specialisten en ontdekken wat moderne, dynamische en praktijkgerichte technische training kan zijn.

Maar JLG stopt niet bij het ontwikkelen van toekomstig talent: het bedrijf investeert net zo veel in degenen die al in dienst zijn. De interne programma's leiden industriële lassers en schilders op in slechts een paar weken, dankzij een slimme mix van klassikaal onderwijs, laboratoriumwerk en training op de werkvloer samen met ervaren professionals. Waar anderen moeite hebben met het werven van personeel, bouwt JLG zijn eigen expertise op.

Deze dynamiek reikt veel verder dan de muren van het bedrijf. Door middel van samenwerkingsverbanden met beroepsverenigingen, vakbonden en gespecialiseerde scholen helpt JLG operators en technici in heel Noord-Amerika op te leiden. Via JLG University krijgen duizenden werknemers jaarlijks een praktijkgerichte training over hoogwerkers, verreikers en ANSI/OSHA-veiligheidsprocedures.

Uiteindelijk komt deze aanpak voort uit een simpele overtuiging: het opbouwen van een sterke industrie hangt af van de vrouwen en mannen die erin werken.

"We bereiden mensen niet alleen voor op banen", zegt Tacelosky. "We helpen hen carrières, stabiliteit en trots op te bouwen. En daarmee versterken we de vakmensen, de industrie en onze gemeenschappen."

Zo helpt JLG in klaslokalen, werkplaatsen en fabrieken de toekomst van handarbeid in de Verenigde Staten vorm te geven – een toekomst die met de hand wordt gesmeed, gevoed door leren en gedreven door een uitgesproken menselijke visie.

NJC.© Info JLG

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------