R.E.News International-Starting with the ERW Pillars: The Indispensable Part of the Equipment Rental Industry: People
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Commençons par les piliers de l'ERW : la partie indispensable du secteur de la location d'équipements : les personnes
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ERA et Eurogroup Consulting ont mené une étude sur « l'attraction et la rétention des personnes dans la location » pour répondre aux défis RH dans le secteur de la location d'équipements.
L'étude souligne l'importance des stratégies RH innovantes et des initiatives de soins aux employés, en particulier pour les travailleurs de première ligne.
Une communication stratégique efficace est soulignée comme essentielle pour étendre les efforts de recrutement et attirer un plus large éventail de candidats.
La rétention des talents existants est identifiée comme une stratégie rentable, offrant aux entreprises un meilleur contrôle sur leur personnel.
L'étude fournit 10 stratégies clés dans cinq domaines prioritaires pour améliorer la gestion des talents, en mettant l'accent sur l'image de marque de l'employeur et les pratiques RH innovantes.
L'accent mis sur les personnes s'aligne sur les piliers fondamentaux de la Semaine européenne de la location (ERW), soulignant l'engagement du secteur envers sa main-d'œuvre.
Les personnes sont l'un des piliers fondamentaux de notre secteur et trouver et conserver des personnes qualifiées en concurrence avec d'autres secteurs constitue un défi de plus en plus grand pour la plupart des sociétés de location à travers l'Europe. Consciente de cela, comme nos abonnés s’en souviennent, ERA s’est associée à des experts en RH d’Eurogroup Consulting pour une étude complète intitulée « Attraction et rétention des personnes dans le secteur de la location ».
L’étude souligne l’importance de stratégies RH innovantes qui améliorent la valeur des employés. Innover dans les initiatives de soins aux employés, en particulier pour les travailleurs de première ligne, qui font partie des rôles les plus difficiles à recruter, et investir dans la gestion et le soutien des travailleurs tout au long de leur parcours professionnel sont les 2 principales recommandations adressées aux services RH des sociétés de location de matériel.
L’importance de la communication stratégique
L’une des principales conclusions de l’étude souligne le besoin crucial pour les entreprises du secteur de la location de matériel de donner la priorité à la communication stratégique. En communiquant efficacement leur proposition de valeur et les opportunités qu’elles offrent, les entreprises peuvent étendre leurs efforts de recrutement et attirer un plus large éventail de candidats.
Attraction des talents
Sur le marché du travail concurrentiel d’aujourd’hui, l’engagement actif et la rétention des employés sont devenus des préoccupations pour les entreprises de tous les secteurs. Si l’attraction des talents joue sans aucun doute un rôle crucial, la rétention des talents existants représente une entreprise plus rentable, offrant aux entreprises un plus grand contrôle et une plus grande influence sur leur main-d’œuvre.
Recommandations pratiques et bonnes pratiques
Un ensemble complet de recommandations visant à répondre aux défis spécifiques auxquels est confronté le secteur de la location de matériel a été élaboré. Ces recommandations sont organisées en cinq domaines prioritaires, fournissant 10 stratégies clés que les entreprises peuvent mettre en œuvre pour améliorer leurs résultats en matière de gestion des talents. Ces stratégies proposent des mesures concrètes pour renforcer l'image de marque de l'employeur, attirer de nouveaux talents et assurer la rétention des employés existants. Elles incluent l'adoption de pratiques RH innovantes pour valoriser les employés, en mettant l'accent sur les travailleurs de première ligne, qui sont souvent les plus difficiles à recruter et à retenir.
Cette focalisation sur les personnes s'aligne sur les piliers fondamentaux de la Semaine européenne de la location (ERW), où l'engagement du secteur envers sa main-d'œuvre est souligné comme un moteur fondamental de réussite. En donnant la priorité à l'attraction et à la rétention des talents, les entreprises investissent non seulement dans leur propre avenir, mais contribuent également aux objectifs plus larges de l'ERW, garantissant que le secteur européen de la location de matériel reste résilient et avant-gardiste.
NJC.© Info The European Rental Association
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13/09/24-English
Starting with the ERW Pillars: The Indispensable Part of the Equipment Rental Industry: People
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ERA and Eurogroup Consulting conducted a study on "Attraction and Retention of People in Rental" to address HR challenges in the equipment rental industry.
The study emphasizes the importance of innovative HR strategies and employee care initiatives, especially for frontline workers.
Effective strategic communication is highlighted as crucial for expanding recruitment efforts and attracting a broader range of candidates.
Retention of existing talent is identified as a cost-effective strategy, offering companies greater control over their workforce.
The study provides 10 key strategies across five priority areas to improve talent management, focusing on employer branding and innovative HR practices.
The focus on people aligns with the core pillars of European Rental Week (ERW), emphasizing the industry's commitment to its workforce.
People are one of the fundamental pillars of our industry and to find and keep skilled people in competition with other industries is increasingly a challenge for most rental companies across Europe. Within the great awareness of that, as our followers remember, ERA partnered with HR experts from Eurogroup Consulting on a comprehensive study titled “Attraction and Retention of People in Rental”.
The study underscores the importance of innovative HR strategies that enhance employee value. Innovating in employee care initiatives, particularly for frontline workers, who are among the hardest roles to recruit and investing in management and support for workers throughout their career journey are the main 2 recommendations to the HR departments of equipment rental companies.
The Importance of Strategic Communication
One of the key findings from the study highlights the critical need for companies in the equipment rental industry to prioritize strategic communication. By effectively communicating their value proposition and the opportunities they offer, companies can expand their recruitment efforts and attract a broader range of candidates.
Talent Attraction
In today’s competitive job market, the active engagement and retention of employees have become concerns for businesses across industries. While talent attraction undoubtedly plays a crucial role, the retention of existing talent represents a more cost-effective endeavour, offering companies greater control and influence over their workforce.
Actionable Recommendations and Best Practices
A comprehensive set of recommendations designed to address the specific challenges faced by the equipment rental industry has been crafted. These recommendations are organized into five priority areas, providing 10 key strategies that companies can implement to improve their talent management outcomes. These strategies offer concrete steps to strengthen employer branding, attract new talent, and ensure the retention of existing employees. They include adopting innovative HR practices to enhance employee value, with a particular focus on frontline workers, who are often the hardest to recruit and retain.
This focus on people aligns with the core pillars of European Rental Week (ERW), where the industry´s commitment to its workforce is emphasized as a fundamental driver of success. By prioritizing talent attraction and retention, companies not only invest in their own future but also contribute to the broader goals of ERW, ensuring that the European equipment rental industry remains resilient and forward-thinking.
NJC.© Info The European Rental Association
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13/09/24-NL
Beginnend met de ERW-pijlers: het onmisbare onderdeel van de verhuursector: mensen
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ERA en Eurogroup Consulting hebben een onderzoek uitgevoerd naar "Aantrekking en behoud van mensen in de verhuursector" om HR-uitdagingen in de verhuursector aan te pakken.
Het onderzoek benadrukt het belang van innovatieve HR-strategieën en initiatieven voor werknemerszorg, met name voor frontliniemedewerkers.
Effectieve strategische communicatie wordt benadrukt als cruciaal voor het uitbreiden van wervingsinspanningen en het aantrekken van een breder scala aan kandidaten.
Behoud van bestaand talent wordt geïdentificeerd als een kosteneffectieve strategie, die bedrijven meer controle biedt over hun personeelsbestand.
Het onderzoek biedt 10 belangrijke strategieën op vijf prioriteitsgebieden om talentmanagement te verbeteren, met de nadruk op employer branding en innovatieve HR-praktijken.
De focus op mensen sluit aan bij de kernpijlers van de European Rental Week (ERW) en benadrukt de toewijding van de sector aan haar personeelsbestand.
Mensen zijn een van de fundamentele pijlers van onze sector en het vinden en behouden van geschoolde mensen in concurrentie met andere sectoren is steeds meer een uitdaging voor de meeste verhuurbedrijven in Europa. In het grote besef daarvan, zoals onze volgers zich herinneren, werkte ERA samen met HR-experts van Eurogroup Consulting aan een uitgebreide studie met de titel "Aantrekking en behoud van mensen in de verhuur".
De studie onderstreept het belang van innovatieve HR-strategieën die de waarde van werknemers vergroten. Innoveren in initiatieven voor werknemerszorg, met name voor frontliniemedewerkers, die tot de moeilijkste rollen behoren om te rekruteren, en investeren in management en ondersteuning voor werknemers gedurende hun hele carrière, zijn de belangrijkste 2 aanbevelingen aan de HR-afdelingen van verhuurbedrijven van apparatuur.
Het belang van strategische communicatie
Een van de belangrijkste bevindingen uit de studie benadrukt de cruciale noodzaak voor bedrijven in de verhuurindustrie van apparatuur om strategische communicatie prioriteit te geven. Door hun waardepropositie en de kansen die ze bieden effectief te communiceren, kunnen bedrijven hun wervingsinspanningen uitbreiden en een breder scala aan kandidaten aantrekken.
Talent aantrekken
Op de huidige concurrerende arbeidsmarkt zijn de actieve betrokkenheid en het behoud van werknemers zorgen geworden voor bedrijven in alle sectoren. Hoewel het aantrekken van talent ongetwijfeld een cruciale rol speelt, is het behoud van bestaand talent een meer kosteneffectieve onderneming, die bedrijven meer controle en invloed biedt over hun personeelsbestand. Bruikbare aanbevelingen en best practices
Er is een uitgebreide reeks aanbevelingen opgesteld die zijn ontworpen om de specifieke uitdagingen aan te pakken waarmee de verhuursector voor apparatuur wordt geconfronteerd. Deze aanbevelingen zijn georganiseerd in vijf prioriteitsgebieden en bieden 10 belangrijke strategieën die bedrijven kunnen implementeren om hun talentmanagementresultaten te verbeteren. Deze strategieën bieden concrete stappen om het werkgeversmerk te versterken, nieuw talent aan te trekken en het behoud van bestaande werknemers te garanderen. Ze omvatten het aannemen van innovatieve HR-praktijken om de waarde van werknemers te vergroten, met een specifieke focus op frontliniemedewerkers, die vaak het moeilijkst te werven en behouden zijn.
Deze focus op mensen sluit aan bij de kernpijlers van de European Rental Week (ERW), waarin de toewijding van de sector aan haar personeel wordt benadrukt als een fundamentele drijfveer voor succes. Door prioriteit te geven aan het aantrekken en behouden van talent, investeren bedrijven niet alleen in hun eigen toekomst, maar dragen ze ook bij aan de bredere doelen van ERW, waardoor de Europese verhuursector voor apparatuur veerkrachtig en vooruitstrevend blijft.
NJC.© Info The European Rental Association
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Date de dernière mise à jour : 12/09/2024