R.E.News International-The building materials sector has morphed from a shortage of product to a shortage of customers.

 29/01/26-FR-English-NL-footer

Le secteur des matériaux de construction passe d’une pénurie de produits à une pénurie de clients

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Le marché britannique des matériaux de construction traverse une phase de retournement marqué. Après plusieurs années de tensions sur l’offre, le secteur fait désormais face à un manque de demande. Les livraisons de briques au Royaume-Uni ont reculé de 6,1 % sur les douze mois à fin novembre 2025, tandis que les stocks ont augmenté de 14,5 % sur un an, pour atteindre 542,1 millions d’unités.

Créé il y a cinq ans pour surveiller les pénuries de matériaux, le Product Availability Group du Construction Leadership Council (CLC) a changé de nom pour devenir le Material Supply Chain Group, reflétant l’évolution du marché. Les problèmes d’approvisionnement ont disparu ; ce sont désormais les clients qui manquent.

Dans sa dernière note trimestrielle publiée cette semaine, le groupe dresse un constat particulièrement sombre et appelle à une intervention rapide des pouvoirs publics. Coprésidé par John Newcomb, directeur général de la Builders Merchants Federation, et Peter Caplehorn, directeur général de la Construction Products Association, le groupe représente l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.

Selon le rapport, la production du secteur de la construction a chuté de 1,3 % au dernier trimestre 2025, malgré une croissance de 0,3 % de l’économie britannique en novembre. Les commandes de béton, considérées comme un indicateur clé de l’activité, ont diminué d’environ 28 % au niveau national sur quatre ans, et de 39 % à Londres sur les deux dernières années.

L’offre dépasse désormais largement la demande. Les fabricants de briques, qui avaient investi pour répondre aux ambitions gouvernementales en matière de logement, font face à des niveaux de stocks élevés et réévaluent leurs volumes de production. Le redémarrage des capacités, après fermetures de sites, reports d’investissements ou suppressions d’emplois, pourrait prendre jusqu’à six mois en cas de reprise soudaine.

Le groupe souligne également une multiplication des défaillances d’entreprises dans la chaîne d’approvisionnement, sous l’effet de la faiblesse persistante de la demande, de la hausse des coûts et des tensions de trésorerie.

Les causes de la crise sont jugées structurelles : décisions d’investissement retardées, prudence accrue des clients, volatilité économique et manque de confiance des consommateurs. À cela s’ajoutent des délais de plus en plus longs entre la phase de planification et le démarrage effectif des chantiers, notamment en raison de l’allongement des accords de pré-construction.

Si certains grands projets d’infrastructure progressent, ils ne suffisent pas à compenser la faiblesse du logement, alors que l’objectif gouvernemental de 1,5 million de nouveaux logements reste hors d’atteinte. Le groupe estime qu’aucune reprise significative n’est visible à court terme et appelle à des mesures de relance ciblées pour soutenir l’investissement, l’emploi et la demande de matériaux.

NJC.© Info  John Newcomb, chief executive of the Builders Merchants Federation, and Peter Caplehorn, chief executive of the Construction Products Association

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 29/01/26-English

The building materials sector is shifting from a product shortage to a customer shortage

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The UK building materials market is undergoing a significant downturn. After several years of supply constraints, the sector is now facing a lack of demand. Deliveries of bricks in the UK fell by 6.1% in the twelve months to the end of November 2025, while stocks rose by 14.5% year-on-year, reaching 542.1 million units.

Created five years ago to monitor material shortages, the Construction Leadership Council's (CLC) Product Availability Group has changed its name to the Material Supply Chain Group, reflecting the market's evolution. Supply problems have disappeared; now, customers are lacking.

In its latest quarterly report published this week, the group paints a particularly bleak picture and calls for swift government intervention. Co-chaired by John Newcomb, chief executive of the Builders Merchants Federation, and Peter Caplehorn, chief executive of the Construction Products Association, the group represents the entire supply chain.

According to the report, construction output fell by 1.3% in the last quarter of 2025, despite the UK economy growing by 0.3% in November. Concrete orders, considered a key indicator of activity, have declined by approximately 28% nationally over four years, and by 39% in London over the last two years.

Supply now far exceeds demand. Brick manufacturers, who had invested to meet government housing ambitions, are facing high inventory levels and are reassessing their production volumes. Restarting capacity, after site closures, investment postponements, or job cuts, could take up to six months in the event of a sudden upturn.

The group also highlights a rise in business failures across the supply chain, driven by persistently weak demand, rising costs, and cash flow pressures.

The causes of the crisis are considered structural: delayed investment decisions, increased customer caution, economic volatility, and a lack of consumer confidence. Added to this are increasingly long delays between the planning phase and the actual start of construction projects, particularly due to the lengthening of pre-construction agreements.

While some major infrastructure projects are progressing, they are insufficient to offset the weakness in the housing sector, as the government's target of 1.5 million new homes remains unattainable. The group believes that no significant recovery is visible in the short term and calls for targeted stimulus measures to support investment, employment, and demand for materials.

NJC.© Info John Newcomb, chief executive of the Builders Merchants Federation, and Peter Caplehorn, chief executive of the Construction Products Association

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 29/01/26-NL

De bouwmaterialensector verschuift van een tekort aan producten naar een tekort aan klanten

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De Britse markt voor bouwmaterialen bevindt zich in een aanzienlijke neergang. Na enkele jaren van leveringsproblemen kampt de sector nu met een gebrek aan vraag. De leveringen van bakstenen in het Verenigd Koninkrijk daalden met 6,1% in de twaalf maanden tot eind november 2025, terwijl de voorraden met 14,5% stegen ten opzichte van een jaar eerder, tot 542,1 miljoen stuks.

De Product Availability Group van de Construction Leadership Council (CLC), die vijf jaar geleden werd opgericht om materiaaltekorten te monitoren, heeft haar naam veranderd in Material Supply Chain Group, wat de evolutie van de markt weerspiegelt. Leveringsproblemen zijn verdwenen; nu is er een tekort aan klanten.

In haar meest recente kwartaalrapport, dat deze week is gepubliceerd, schetst de groep een bijzonder somber beeld en roept op tot snel overheidsingrijpen. De groep, onder leiding van John Newcomb, CEO van de Builders Merchants Federation, en Peter Caplehorn, CEO van de Construction Products Association, vertegenwoordigt de gehele toeleveringsketen.

Volgens het rapport daalde de bouwproductie in het laatste kwartaal van 2025 met 1,3%, ondanks een groei van de Britse economie van 0,3% in november. De orders voor beton, een belangrijke indicator voor de economische activiteit, zijn landelijk met ongeveer 28% gedaald in de afgelopen vier jaar, en in Londen zelfs met 39% in de afgelopen twee jaar.

Het aanbod overtreft de vraag nu ruimschoots. Baksteenfabrikanten, die hadden geïnvesteerd om te voldoen aan de woningbouwdoelstellingen van de overheid, kampen met hoge voorraden en herzien hun productievolumes. Het herstarten van de productiecapaciteit na sluitingen van bouwplaatsen, uitgestelde investeringen of banenverlies kan in geval van een plotselinge opleving tot zes maanden duren.

De groep wijst ook op een toename van faillissementen in de hele toeleveringsketen, veroorzaakt door de aanhoudend zwakke vraag, stijgende kosten en liquiditeitsproblemen.

De oorzaken van de crisis worden als structureel beschouwd: uitgestelde investeringsbeslissingen, toegenomen terughoudendheid van consumenten, economische volatiliteit en een gebrek aan consumentenvertrouwen. Daarbij komen nog de steeds langer wordende vertragingen tussen de planningsfase en de daadwerkelijke start van bouwprojecten, met name door de verlenging van de voorbouwcontracten.

Hoewel sommige grote infrastructuurprojecten wel vorderen, zijn ze onvoldoende om de zwakte in de woningsector te compenseren, aangezien de overheidsdoelstelling van 1,5 miljoen nieuwe woningen onhaalbaar blijft. De groep is van mening dat er op korte termijn geen significant herstel te verwachten is en pleit voor gerichte stimuleringsmaatregelen om investeringen, werkgelegenheid en de vraag naar materialen te ondersteunen.

NJC.© Info John Newcomb, algemeen directeur van de Builders Merchants Federation, en Peter Caplehorn, algemeen directeur van de Construction Products Association

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